企業培訓與核心競爭力

企業培訓能力的增強，能夠有效的促進企業員工素質的提升，從而在不斷提升企業自身員工專業知識及實踐技能的基礎上，不斷提升自身的核心競爭力。下面yjbys小編爲大家準備了關於企業培訓與核心競爭力的文章，歡迎閱讀。

　　1.企業核心競爭力與企業員工素質關係分析

企業的核心競爭力是企業在其戰略理念的指導下，對其自身所具有的技術和能力的整合，企業核心競爭力是企業獲得持續競爭優勢的基礎，從其本身所具有的特點來看，企業核心競爭力具有與衆不同的獨有性、不易模仿性、不可移植性及不可交易性等諸多特點。正是從這個層面來看，企業員工及附屬於企業員工的企業員工素質必然是企業核心競爭力的組成要素之一。企業員工素質是依附於企業員工個人，同時體現在員工的專業知識水平、技術實踐能力、個性工作特點等等諸多的企業人力資源管理的方方面面。對於企業來說，企業員工素質是企業生產經營管理中不可或缺的要素之一。進一步說，企業的員工素質也是作爲企業核心競爭力的組成部分存在的。伴隨着市場經濟的不斷髮展，企業競爭的實質體現在企業在人力資源方面的競爭，而企業在人力資源方面的競爭是企業核心競爭力的重要組成因素，正是從這個角度來說，企業員工素質是作爲企業核心競爭力的重要組成部分存在的。

　　2.企業培訓與企業員工素質關係分析

從企業核心競爭力與企業員工素質關係的分析可以得出，企業員工素質與企業核心競爭力之間有着密切的聯繫，企業員工素質是企業核心競爭力的重要組成因素。從企業員工素質是作爲企業員工爲企業服務的唯一載體的角度來看，員工培訓是企業員工素質提升的重要途徑。從企業人力資源管理的重點來看，員工培訓是企業人力資源管理的重要內容，也是提升企業員工素質的良好途徑。也就是說，企業可以通過不斷的招收適合企業的人才來增加企業在人才方面的競爭能力，同時還可以通過對新進員工和企業原有員工的培訓來不斷提升企業在人才方面的競爭能力，進而不斷的提升企業的核心競爭力。也就是說，不斷的促進企業培訓的發展，企業培訓能力和效果的提升與企業核心競爭力的提升之間是互相促進的關係，正是從這個層面出發，應不斷通過人力資源管理有效性的提升來促進企業培訓的.發展與進步，電力企業也是如此。

從企業核心競爭力提升的層面來看，員工培訓是提高和改善企業員工素質的重要途徑。從企業培訓應用的層面來看，企業可通過以下策略來改善企業培訓的效果：

　　1.企業培訓依據和原則的確立

從企業戰略的角度出發，確定企業培訓員工素質的依據。企業的人力資源管理對企業的人力資源培訓需求進行分析，在分析的基礎上結合企業的戰略制定企業員工的培訓計劃，只有這樣所制定出來的員工培訓計劃纔是符合企業發展需要的，有利於企業核心競爭力提升的。同時企業在培訓中要堅持合理適當的原則、符合企業需求的設計原則、培訓監控與反饋原則、效益評估原則及風險管理原則等等。

　　2.企業培訓途徑

在企業培訓中理論與實踐兩方面的培訓要同時兼顧，也就是說，企業所培訓出來的員工，不僅僅需要有一定的動手能力，還需要具有能夠與實踐相融合的理論知識。企業在具體的培訓途徑選擇上可結合企業的實際情況作具體的確定。通常情況下，企業培訓的途徑有師傅帶徒弟，企業組織人員進行專門的培訓，企業聘請或者委託第三方機構對企業的員工進行培訓等等。伴隨着計算機應用技術的發展，企業還可以通過建立自身的內外部網絡學習平臺，不斷的通過信息技術的方式促進企業培訓效果的提升。

　　3.企業培訓效果的評價和反饋

企業培訓效果的評價與反饋是人力資源管理的關鍵性環節之一。對於企業培訓來說，無論是企業培訓前、培訓過程中還是企業對員工的培訓後都要對企業的培訓效果進行必要的評價與反饋。企業員工培訓效果的評價是衡量企業員工素質的關鍵因素之一，也是企業員工培訓計劃執行是否符合企業發展戰略需要的關鍵點。也就是說只有通過企業培訓過程中企業培訓效果的評價與反饋，才能不斷的促使企業培訓工作效率的提升。企業培訓工作有效性的提升必然會促進企業員工整體素質的提高，進而企業的核心競爭力得到了提升。