2017高級會計師考試將要開始了，大家做好準備了嗎？下面是小編爲大家收集的關於2017高級會計師考試試題案例分析，歡迎大家閱讀參考！
A股份有限公司是專業生產汽車美容產品的公司。針對現在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認爲，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產可以借用汽車電池作爲動力的電動洗車器。經過市場調查，具有競爭力的銷售價格爲500元，公司計劃採用目標成本法確定產品的目標成本並實行目標成本管理。
A股份有限公司資本結構爲：公開發行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關信息如下：
(1)債券稅後資本成本爲4%;
(2)股票與股票指數收益率的相關係數爲0.5，股票指數的標準差爲3.0，該股票收益率的.標準差爲3.9;
(3)國庫券的利率爲5%，股票市場的風險附加率爲8%;
(4)公司所得稅稅率爲25%;
(5)由於股東比債權人承擔更大的風險,所以要求的風險溢價爲5%。
要求：
(1)按照資本資產定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風險溢價法計算留存收益成本並計算公司的加權平均資本成本。
(2)計算本款電動洗車器的目標成本(假設要求的銷售利潤率等於加權平均資本成本)。
(3)簡述目標成本管理的核心程序與實施原則。
【正確答案】
(1)該股票的β係數=0.5×3.9/3.0=0.65
普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%
留存收益成本=4%+5%=9%
資本總額=900+1200+900=3000(萬元)
加權平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%
(2)必要利潤率=加權平均資本成本=7.98%
目標成本=500-500×7.98%=460.10(元)
(3)目標成本管理的核心程序主要包括以下部分：
①在市場調查、產品特性分析的基礎上，確定目標成本。
②組建跨職能團隊並運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標成本嵌入產品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產品設計等符合目標成本要求。
③將設計完的產品的生產方案投入生產製造環節，並通過製造環節的“持續改善策略”，進一步降低產品製造成本。
企業實施目標成本管理時大體遵循以下六項基本原則：
①價格引導的成本管理。②關注顧客。③關注產品與流程設計。④跨職能合作。⑤生命週期成本削減。⑥價值鏈參與。
【答案解析】
【該題針對“目標成本法”知識點進行考覈】
