引導語：很多人在面試失敗後不知道自己的問題出在哪裏，其實在面試期間很小的細節都需要注意。那麼面試的技巧到底有哪些呢?下面是小編整理的hr面試技巧，希望能幫你快速通過面試找到好工作!
hr面試技巧：員工背景調查
這是很多企業通用的戰術，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點，那就是它的威力顯而易見，很有效。即使你有對答如流的本領，在面試時如何侃侃而談，一旦被背景調查，你的經歷就會顯露無疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無懈可擊，這裏你可以把背景調查的聯繫方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這並不是百分百不出問題的招式。
hr面試技巧：細節面試
這個相信你聽過無數次的案例。比如，面試官故意在辦公室裏人流必經之地放倒一把掃帚或是地上扔一個紙團……當然所有面試的人都沒在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然後小明就被錄取了。這類就是重點考察細節了。旨在當面試者們的注意力被分散時，誰注意細節誰獲勝……一般來說，用此戰術的企業多重視面試者的細節觀察能力和是否具責任感等層面。所以，不要總是把它當做書本上的趣談，你隨時都可能經歷。
hr面試技巧：輪番面試而後齊上陣
有時，面試並不只讓你一關關的過。有的企業也會用這樣一種方法：當你坐在辦公室裏等候正式面試時，會有人過來跟你閒聊。並不只是一個人，過會兒，又會有人坐你旁邊，走了又來一人，總之，最少三人跟你交談過，或正式或給你壓力。誰知，最後正式面試，確正是這三個人結合起來，一起面試你。如果這樣，你就要想想：之前分別面對三個人，並通過交談表現出了不一樣的自己，而現在你要同時面對這三個人，你該表現怎樣的一面呢?
hr面試技巧：隱試
這是來自日本面試方法。但其實是源於我們中國的國粹，相學。舉例來說，面試時面試官的後面坐着兩個人，他們不說話，不提問，就只是默默地觀察面試者，面試者以爲他們是面試官爲了考驗面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，後面的兩個人，卻是企業特意請來的面相師。他們通過面相分析，會給企業提出參考結論。你看，沒有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰能控制自己的臉部肌肉呢。
hr面試技巧：相學高手來面試你
不要詫異，聽說北京就有個“慧眼相學”培訓，訓練出了一些人力資源的高手。所謂“慧眼識英雄”，而選人才也需要這種慧眼。所以這種面試方法又可稱其爲慧眼試，而它跟隱試一樣，都是用中國的相學作參考。這種面試，面試官本身就是相學高手，他們把工作崗位的要求，與被面試者的自身特點更緊密結合，挑人的準確率更高。這招現在還沒辦法對抗，你能想到化解策略嗎?難道我們也要研究研究相學先?知己知彼百戰不殆?
hr面試技巧之面試禁忌
面試答案無法令人滿意
“你認爲十年後你能晉升到什麼職位?”別小看，這個俗得不能再俗的老問題。
就是這個老生常談的問題，求職者給出的答覆足以改變HR對一個人的印象認知。
切記信馬由繮的暢想未來。。比如：應聘者前來應聘的是媒體職位，卻夢想着十年後成爲一名設計師;或者應聘助理工作，只是爲了日後借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星。
這些人在HR眼中，都屬於“沒有良好的職業規劃”的族羣。
對面試官不瞭解
當應聘者在接到一份面試邀請後，需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業背景、發展情況、企業排名…等有所瞭解，同時還要對面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。
通常情況下，應聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題，那必定會爲自己加分，給HR留下深刻印象。
但遺憾的是，很少有人會這麼做。
與領導對職位的需求，契合度不高
在這一點上，應聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應聘者都能滿足不同領導的需求，並獲得他們認可的。說白了每位領導都有自己的一套辦事風格和用人哲學。也很難有應聘者，逢面試必過，場場被領導挑中。
