在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的項目副總崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目副總崗位職責1
（一）基本條件
1、政治素質好，立場堅定。
2、具有強烈的事業心和責任感，具有新時期悅達精神。
3、能力突出，實績明顯。
4、廉潔自律，在羣衆中有較高的`認可度。
（二）資格條件
（1）38週歲以下（1981年1月1日後出生），市場營銷、品牌管理、企業管理、經濟管理等相關專業，本科及以上學歷。
（2）10年以上營銷工作經驗，其中3年以上大中型房地產企業營銷或同等崗位工作經驗；具有房地產全程整合營銷和實際操盤能力；至少獨立操作過3個以上房地產項目的營銷策劃與管理經驗。
（3）熟悉大型房地產企業和房地產代理企業的運作模式，具備一定的組織變革管理、客戶關係管理、運營管理等方面的能力。
（4）具有市場營銷、消費心理學、社會公關學、組織行爲學、經濟學等方面的知識；具備優秀的市場洞察力、分析判斷力、人際溝通能力以及組織協調能力。
（5）符合法律法規和公司幹部選拔任用有關規定的其他資格條件。能力特別出衆、業績特別突出或具有行業標杆企業工作經驗的，條件可適當放寬。
項目副總崗位職責2
崗位職責：
1、有豐富的團隊管理經驗
2、有大保健資源，熟悉行業平臺，熟悉當前市場行情、政策、供價等，心理素質好，善於溝通。
3、有較好的市場綜合分析、判斷能力，有較好的市場管理能力。
4、有較強的市場策劃能力。
任職要求：
1、從事大保健行業銷售管理三年以上；
2、擁有一定的客戶與渠道資源；
3、帶領團隊的`經驗；
4、有一定的親和力與溝通能力；
5、年齡要求30—45歲
6、能適應全國出差。
7、工作地：寧波
項目副總崗位職責3
工作職責:
1、負責項目日常運營管理工作,組織完成年度經營管理計劃,實現公司既定的經營目標;
2、負責項目建設過程的'設計、工程進度、工程質量、成本及監理單位等的綜合協調工作;
3、負責項目公司與政府部門、合作單位及客戶等外部資源的溝通協調,促成項目開發報建、開售和竣工驗收等工作推進順利、按期完成。
任職資格:
1、年齡40-50歲,工民建專業本科及以上學歷;
2、10年以上房地產行業工作經驗,擅長項目的開發、策劃、投資和運營管理;其中5年以上同崗位工作經歷,獨立操盤過二個及以上大型綜合體項目,操盤過城市更新類項目優先考慮;
3、具有系統性思維,能編制項目總體運營計劃、目標成本和資金預算,專業能力較強;具備較強的統籌能力和協調能力,工作節奏快,有衝勁、能抗壓。
項目副總崗位職責4
工作職責:
1、根據項目總體開發計劃,編制工程進度總體計劃及各分級計劃;
2、跟進工程進度計劃,定期檢查計劃執行情況;
3、控制工程進度,合理加快工程進程;
4、參與對工程供方的資質預審,從工程角度提出專業意見;
5、參與審覈承包商編制的施工組織設計;
6、參與開工前對施工單位的技術交底;
7、處理在施工過程中的技術問題;
8、設計方案變更和工程洽商的審覈;
9、負責定期召開質量檢查會議,提出工程質量問題,並制定改進措施;
10、負責各階段的工程驗收工作;
任職資格:
1、本科及以上學歷;工民建、工程等相關專業;
2、8年以上行業經驗,5年以上相應職位工作經驗,地產前20強企業出身;
3、熟悉房地產行業領域相關情況,有工程管理的相關知識
4、熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的`戰略制定和實施能力;
5、良好的口頭及書面表達能力,熟練使用辦公軟件,具備網絡應用及企業信息化的一般知識;
6、人際理解力和溝通協調能力強;團隊領導和團隊合作能力強;
項目副總崗位職責5
1．崗位職責
1．1在副總經理（機電）和副總經理（總工程師）的領導下，負責公司機電範圍內的技術組織、管理工作，是公司生產過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業安全質量標準化工作的第一責任者，對機電專業負全面責任。
1．2堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，貫徹執行黨和國家及行業有關安全生產的法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。
1．3協助副總經理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節性機電安全工作計劃，監督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養、淘汰設備更換。審批機電施工措施，並組織實施。
1．4協助副總經理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。
1．5負責組織全公司機電設備的技術鑑定和測試工作，審查本職範圍範圍內的機電設計工作。
1．6組織制定、審批機電系統設備安裝、拆除的技術作業規程和各項技術管理制度，並組織檢查執行情況。
1.7指導基層技術人員編制作業規程、施工安全技術措施，並組織督促落實。
1.8定期召開機電專業會議，研究分析機電方面存在的技術問題，並及時組織採取措施。
1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；
1．10協助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；
1．11協助機電副總經理抓好分管範圍內的黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。
1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。
2．崗位標準
2．1認真貫徹執行黨和國家“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，自覺遵守煤礦安全生產的法律、法規、規定和規範。
2．2按照垂直管理的要求，定期對內部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考覈。
2．3保證公司使用的機電設備、設施“產品合格證”“礦用產品安全標誌”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規定；
2．4每月下井個數和制止“四違”數不少於肥礦集團公司規定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。
2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的.完成；
2．6保證編制的工作計劃及長遠規劃的具體落實實施，並對實
施過程和效果情況進行彙總，及時副總經理（機電）彙報。
2．7按規定要求合理組織全公司機電設備的技術鑑定和測試工作，按規定要求審查本職範圍內的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；
2．8保證機電系統設備安裝、拆除等技術作業規程及各項技術管理制度達到國家和上級規定要求；
2．9嚴格按標準組織機電專業檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。
2.10及時深入基層和井下現場檢查瞭解現場情況，及時解決各種問題，完成上級規定的各項考覈指標。協助機電
2.10自覺加強黨性修養，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規定，始終做到廉潔自律。
項目副總崗位職責6
機電副總工程師崗位職責
一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規，掌握安全施工及生產的知識，加強安全施工管理，確保安全生產；
二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規程；
三、負責機電安全技術工作，認真貫徹相關安全規程及機電質量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；
五、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動；六、推廣應用機電方面的新技術、新設備，搞好機電工種的.技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質；
七、熟悉合同涉及機電設備採購及安裝部分內容，熟悉整個系統工藝流程，熟悉設備採購合同及技術協議內容；
八、審覈施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內容，監督設備工程進度計劃的完成情況；
九、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，並及時採取措施；
十、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保機電設備完好率達到國家標準；
十一、完成總工程師交辦的其它工作；
項目副總崗位職責7
職責描述:
tmt、消費升級領域的`產業跟蹤、行業分析、項目開發、項目投資、已投項目的管理服務。
任職要求:
年齡:30-40歲之間
學歷:碩士以上
工作經歷:有5-8年早期項目投資經驗,熟悉tmt、消費升級領域,有相關行業資源及成功案例者優先。
其他要求:具有項目研究及承做能力,具備行業、產業和企業調研的敏銳度和高效的執行效率。擁有豐富的行業項目資源,能夠主導業務拓展、開發項目源。
條件不符者勿投!
項目副總崗位職責8
任職要求：
1、從事母嬰用品、奶粉行業、營養素等銷售管理五年以上；
2、擁有一定的'客戶與渠道資源；
3、帶領團隊的經驗；
4、有一定的親和力與溝通能力；
5、年齡要求25—45歲；
6、能適應全國出差。
項目副總崗位職責9
職責描述:
1、全面負責建築項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、參與項目初期的'研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責維護與政府相關部門的良好互動關係等,爲項目乃至公司創造良好外部環境。
7、負責銷售業績的達成,公司品牌價值提升;
8、負責團隊建設和員工技能提升。
9、其他相關工作
任職要求:
1、本科及以上學歷,工民建、經濟管理類、營銷管理類、建築類、工程管理類等相關專業
2、10年以上工作經驗,8年以上一線地產開發商或省內優秀開發商項目經歷(綜合排名前20);
3、精通企業管理實務,房地產開發單位的項目開發流程。熟悉:房地產行業相關知識,房地產開發相關法律和法規,工程管理和銷售管理知識。瞭解人力資源管理和財務管理知識。
4、優秀的溝通協調能力及資源調配能力;
項目副總崗位職責10
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑑定和測試工作，審查本職範圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，並檢查執行情況。
四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，並及時採取措施。
五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高採、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達後，協助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產崗位責任制
一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。
四、審覈年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審覈培訓內容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業檢查。
七、參與機電事故的追查，並組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由於建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯後、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮
儘管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
⑵對機電標準化工作認識不足
一些礦井儘管沒有機電標準化管理人員，但多爲兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，幹標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
⑶管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標誌牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度係數遠低於0.5的要求。
⑷設備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩衝裝置和託罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備鏽蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井爲了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力錶、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鑽綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規範。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。
⑸機電技術力量薄弱，技術手段落後
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規範，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落後。
⑹機電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。
⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的
儘管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由於針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯繫實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由於地質條件比較複雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處於被動狀態。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
⑴重視管理，提高機電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導彙報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處於設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命週期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。並且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
⑵因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統並列的機電管理結構體系是發展方向，對於井型較大、基礎工作比較紮實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二爲一，有利於減人提效。
礦井機電管理機構體系不論採取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考覈獎罰權；機電業務骨幹調整調動工作監督權。
⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮鬥目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
⑷紮實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的'管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，紮實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規範化。
⑸認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤爲突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備爲主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟覈算等制度。
⑹實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可採取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、採掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
⑺實行技術人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便於技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
爲了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
⑻突出機電管理重點
礦井機電系統比較複雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②爲井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是採掘一線設備的動力系統，環境複雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點爲操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。
⑼努力提高職工業務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘於一種形式，但不論採取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命週期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮鬥目標，逐步達到最高目標。
當前考覈機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。
3結語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性爲中心，以“管理、裝備、培訓”爲原則，以標準化統攬工作全局，以經濟槓桿爲手段，紮紮實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效
項目副總崗位職責11
工作職責:
1、對公司epc項目總包部分發展計劃及經營目標進行分解並執行;
2、負責公司epc項目總包部分的統籌管理,對進度、質量、安全文明等總負責;
3、指導、督促epc項目管理團隊的組建及管理;
4、組織對公司開發的'epc項目總包部分進行常態巡查,並對項目進行深入檢查,對技術、質量等問題提出改進建議或整改措施。
任職資格:
1、工程管理、土木工程等相關專業本科及以上學歷,持一級建造師證優先;
2、10年以上房地產項目管理工作經歷,其中同級崗位至少3年以上工作經歷;
3、熟悉地產項目的運作流程,擅長地產項目各環節的管理,熟悉國內房地產行業狀況,能夠洞察行業發展趨勢,熟悉施工流程、管理規範、工程質量、成本控制系統;
4、具備工程總承包項目管理的專業技術,熟悉項目管理的經濟和法律、法規知識;
5、具備良好的溝通能力和統籌能力,有較強的抗壓能力和應變能力。
項目副總崗位職責12
職責描述:
1、依據公司整體戰略發展規劃,全面主持和統籌城市公司組織和團隊建設,負責業務經營管理目標的達成;
2、根據總部制訂的標準,負責本部門工程管理體系的落地、完善和優化;
3、.負責制定工程質量及安全文明施工標準,實現工程質量零缺陷和安全文明施工高標準的.目標;
4、負責裝配總包分公司工藝工序改進、創新和行爲規範的研究。
任職要求:
1、工民建、土木工程、工程管理等相關專業統招本科及以上學歷;
2、任職期間累計管控3萬平方米以上民用工程施工項目30個以上;
3、瞭解裝配式建築施工技術及管理;
4、優秀的領導能力、良好的協調能力、項目組織能力和管理能力
項目副總崗位職責13
職責描述:
1、分管集團農業產業的金融資產管理工作;
2、分管集團農業產業的發展戰略工作;
3、分管集團農業產業的.項目開發工作。
任職要求:
1、大專以上學歷,農學、管理類等相關專業;
2、具備10年以上農業發展或農業產業化相關工作經驗,3年以上同崗位工作經驗;
3、熟悉滇粵桂等地域的種、養、銷市場;
4、熟悉農村建設,農業法律、法規,政府出臺的相關政策;
5、熟悉農村人文基礎知識,具備較強的文字寫作能力;
6、熟悉珍貴的花、木、果蔬、中藥材等品種的種類並有深入的研究;
7、成功操作過相關培育、種養、營銷的案例者優先。
項目副總崗位職責14
崗位職責:
1、協助項目總對項目公司前期、中期、後期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設、項目營銷推廣、項目結算及竣工驗收、內外部協調等全流程或部分管理工作;
2、根據公司總部確定的項目發展戰略及目標,協助項目總組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目的各項經營指標和管理指標;
3、協助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監督,提高項目管理能力;
4、協助項目總進行公司團隊建設和管理,優化人才結構與人員配置,帶領團隊全面推進項目整體建設和營銷推廣等工作;
5、協助項目總維護項目公司與當地政府、主管機關及各職能部門的'關係,保證項目管理各項工作有序推進。
任職要求:
1、本科及以上學歷,工程管理、市場營銷、企業管理、房地產經營與管理等相關專業;
2、10年以上項目管理工作經驗,其中3年以上知名房地產公司總經理或副總經理工作經驗,有獨立的操作項目經歷,具備商業項目管理經驗優先考慮;
3、熟悉現代企業管理,具有較強的組織協調能力和決策能力,商務談判能力,團隊領導能力;
4、良好的職業操守和職業道德,責任心強、誠實守信、吃苦耐勞、敬業奉獻;
5、可接受出差、加班和外派。
項目副總崗位職責15
主要工作職責
1、負責建築工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構,制定規章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負責公司生產部門(質檢、安全、技術、勞務)的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術問題提出解決方案;
4、定期審覈公司的報價及輔材系統,提出修正建議及增加新的'工藝規範;
5、負責提出生產部門的建設規劃;
6、負責重點工程項目的洽談與協調;
7、建立健全施工隊伍,並定期考覈;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學歷,建築類相關專業;
2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關知識;
3、10年以上工作經驗,建築公司工程部經理、項目經理或工程總監三年以上工作經驗;
4、主持過大型項目建築施工管理工作者優先;
5、具有良好的施工組織、部門協調、項目管理能力,可以統籌工程、預算、材料各版塊;
6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進度、質量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結算等全程管理;
7、擁有優秀的計劃管控、溝通協調和團隊管理能力;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級註冊建造師者優先;
9、能夠接受出差及工作調動。
