想要成爲職場達人是每個職場競爭者的夢想，那麼如何做才能離職場達人更近呢，今天小編分享的是成爲職場達人的方法，希望能幫到大家。
第一，要培養工作責任感
責任會改變你對待工作的態度，對待工作的態度油決定着你的工作成績。因此，你熱愛自己的工作，對工作的責任感很強，對工作就會多多用心，就會有更多的投入，這樣獲得的成功就很大，反之亦然，如果你從內心就排斥工作，那麼什麼都做不好，影響着你的職場的。
第二，培養好學的習慣
俞敏洪曾說，“學習是人一輩子活得有底氣的保證。”在職場中作爲新人，要知道自己的不足之處，慢慢的豐富自己，這樣纔會有進步，學無止境是很有意義的，用一顆求知的心態對待工作，你會體會到工作的樂趣。現在很多人都不愛學習，主要是沒有耐性，因此不會給自己太多的提升機會，而一些愛學習的人卻不能堅持到底，因此也起不到提升的作用。
其實是因爲都沒有把學習當成人生中最重要、必須付之精力去維持的大事;若真正意識到學習的重要性，不斷地去充實去實踐的人，纔會真正體會到，讓學習成爲改變命運的一種習慣。
第三，吃虧是職場中的第一課
俗話說“吃虧是福”，可是隻有經歷了這樣的事情才能懂得其中的道理。在大公司工作的時候避免不了工作分配不均勻等問題，還有責任推卸的情況，這時往往有些人因此就會吃虧。吃虧的人大多都受着委屈，不服氣，但是經歷了多次的失敗後就讓自己增加了一次成功的機會了。我常說，痛苦是最偉大的營養，暫時的吃虧，換來的將是未來的大成就。時間的累積結果一定會不一樣，一定要用發展眼光看問題。
成爲職場達人的技巧道路一
做不同的事，但必須系統化。
很多企業有一種培養管培生的方式叫「輪崗」，讓一個新人在最短時間內，接觸大量不同的業務，培養他們對業務的整體認識。
如果新人能夠把不同業務之間的流程、關鍵影響人物、輸入/輸出的接口、交付成果的質量要求都弄清楚，那他就可以完成某項業務的.整體計劃了。
這樣的人，已經有了全局工作的初步能力，這種人是要當帥纔來培養的。
一個人，不是被單位支使來、支使去就能成爲帥才，而是應該能主動梳理不同業務之間的聯繫，把零碎的工作背後的運營邏輯和規律觀察出來。能夠順勢而爲，甚至把工作流程化、規範化、標準化，這纔算工作經驗。
這也就是我說的系統化的能力。
道路二
做有挑戰的事，但必須極致化。
一將難求，能夠成爲帥才的人很難得，所以我們創業團隊的日常運營全部給小巴負責。
而普通人，成爲職場達人的方式是通過學習成長爲某個領域的業務能手或專家。
我經常表揚我的小夥伴劉健亮專注微信排版和運營，現在在業內搞微信運營的大號，全部知道有這麼一位90後小夥伴，他剛說準備辭個職，一打工作崗位找上來。這就是因爲他把微信排版等運營細節自己摸到了極致，從而成爲大家眼裏的專才。
雖然小劉是個低調內斂的人，但是名聲在外，機會從來不缺。
比如我們團隊的秦陽，專注PPT和新媒體運營，我們就安排他做PPT課程、開發內訓課程、寫書、講座、內訓等，通過各種方式打磨他，我們希望他每天有超過10個小時的時間用於能力極致提升，希望他在最短時間內得到最大強度的訓練。
經過這種極致化訓練，加上有我和一羣小夥伴、內訓客戶的持續反饋，我們還提供了難得的教練服務。現在的秦陽平均每週都能接到1單內訓邀約，不僅僅是他，阿文、嘉文、小巴、佳少、羣金等小夥伴也開始迅速成長。
還有像我的小夥伴劉哲濤專注點評發佈會PPT的邏輯構思和關鍵技巧，也已經成爲這個領域的專業型人才，他點評羅振宇發佈會的文章，被羅振宇稱讚爲「最得我意」。這種人才叫專家型人才。
道路三
做有視野的事，但必須框架化。
除了上面兩條路，其實還有第三種選擇，成爲顧問型人才。
什麼叫顧問型人才?
企業就遇到的業務問題，向你諮詢，你的工作是馬上藉助原有的經驗，快速蒐集一個領域的知識和信息，變成可操作的解決方案。
一個祕密是，顧問不一定比你更有實操經驗。
舉個例子，麥肯錫的諮詢顧問，他們大部分並沒有像企業的管理層一樣，天天面對業務挑戰，那麼他們憑什麼給別人諮詢建議?
他們靠方法論和知識庫。
顧問型人才會觀察一個領域的多個案例，然後總結其中的現象類型，通過梳理不同的現象類型發現通用的規律，再用這些規律和企業遇到的問題印證，通過內部的分析框架得出自己的看法和建議，提供建議參考。
道路四
做有視野的事，但必須網絡化。
第四種選擇，你成爲交際型人才。
什麼叫交際型人才?
也許你不是最擅長解決問題的那個人，但你總是能找到能解決問題的那個人，最重要的是，這個人總願意幫你。
成爲一個交際型人才並不容易，他們沒有攻擊性，和你在一起時，總能令你感覺到自在和舒服，進而願意和他做朋友。通過你的連接，與你的朋友也成爲朋友。交際型人才慢慢打開人脈圈，也就打開了職業圈和事業圈。
不管你成爲哪種人才，最重要的是不要浮躁，不要因爲做了幾場分享，寫了幾篇爆款文，有人誇獎你牛就開始自我感覺良好，以爲自己已經洞察了工作中的那點事兒，這樣的話你很容易變成最糟糕的忽悠型人才。
忽悠型人才看起來樣樣都厲害，但是真做事就不中用，關鍵時刻掉鏈子。平時看不出來，遇到考驗你就知道誰是忽悠人了。
職場需要的素質一、職業價值觀
什麼讓你覺得有價值?讓你願意追尋?獲得時有成就感?當你把它們歸結起來的時候，你就會發你當下的職業價值觀。它們會讓你幫助你評價現在的職業和未來的嚮往是否讓你覺得有價值。在梳理的職業價值觀時有兩個要點。第一是要分清楚那些價值觀是自己成長出來的，那些價值觀是被別人賦予的。只有前者纔是你自己真正的職業價值觀，當你以後者爲標準的時候往往你的決定會讓自己很難受。第二是要對自己的職業價值觀進行排序，優先滿足那些你認爲最重要的，會讓你發現很多決策並不在那麼爲難了。
二、真正的興趣
聊到職業生涯，一定離不開興趣。今天喜歡IT ，明天想搞教育，這些是興趣，但不一定是你真正的興趣。人往往對自己對不瞭解的東西會好奇，對做不好的事情說：“我不感興趣”。要想了解到真正的興趣，第一要排除那些膚淺的表面興趣和僞裝的沒興趣。真正的興趣不會經常變換。相反，它會帶給你更多的是持久的愉悅，就像回到家裏吃媽媽做的菜。第二要去飼養自己的興趣，職場中的事情大多數都不能是“自己一個人玩兒”，因爲有更多的參與者，必然就會讓遊戲變得更復雜，更具有挑戰，也會更困難。很多時候我們放棄某個“職業興趣”並不是真的沒有了興趣，而是因爲畏懼失敗。然而成長卻總是在這裏出現，面對困難，你纔會獲得成長，同時你會發現，這個遊戲真不錯。
三、才幹與品質
職場中的變化很快，知識在爆炸式增長，技能的保鮮期越來越短，就像我曾經的以爲做市場的來詢者說的：“還沒搞明白博客和微博，微信就來了，感覺這個時代變化的太快。”那有沒有什麼能力是可以變得慢一點的，能讓我們這些奮鬥的小強也可以有機會去“吃個火鍋、唱唱歌”有，那就是你的才幹和品質。那些通過技能的練習已經進入到你的習慣中的能力，它們永遠都不會被淘汰，它們也不會受到行業的限制。比如認真負責的品質，積極主動的才幹。在這裏還是要說兩點。第一，才幹和品質一定要通過其他的形式才能被人識別，比如你的工作業績。第二，你擁有的，別人不一定沒有。職場總會有競爭，你不可能總是一個人玩兒。快速更新的時代，一招鮮已經不鮮了，那麼最好的辦法就是有意識的修煉自己才幹和品質，把自己打造成職場的鮮美菜餚。
不要總是抱怨自己懷才不遇，是金子總會發光的，只是當機會來臨的時候你有沒有能力抓住。所以當前最應該做的就是腳踏實地將自己的本質工作做到位，鍛鍊自己各方面的能力，等待機會的到來。
