2016招標師案例分析試題精選 - 招標師百科知識

　簡答題

1、某建設項目，在招標過程中發生瞭如下事件。

事件1：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發出邀請，A、B、D、E潛在投標人均在

規定的時間內提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。

事件2：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其餘3人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產生。

事件3：在評標過程中，發現A投標人的投標文件沒有按照招標文件規定的格式進行編制。

事件4：在評標過程中，發現D投標人的投標文件商務部分中有兩處用大寫表示的數額與用小寫表示的數額不一致。

問題

1.如何處理事件1～事件4?並簡單陳述理由。

2.評標委員會根據什麼條件推薦中標候選人，並如何確定中標人?在什麼條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人爲中標人?

2、政府投資的某工程，該工程採用無標底公開招標方式選定施工單位。

工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預審，並在投標截止時問前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高於其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落後造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380天作爲投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400天簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額彙總有誤。

問題

分別指出A、B、c、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

3、某市跨江大橋工程由政府投資建設，該項目爲地方重點工程，可行性研究報告已獲批准，覈准的施工總承包招標方式爲公開招標。該項目初步設計圖樣正在審查中。爲使大橋能儘早投入使用，項目法人決定立即啓動招標程序。先以初步設計圖樣爲基礎進行公開招標。

項目法人直接委託了一家招標公司承擔該項目的招標工作。招標公司向項目法人建議：

(1)由於本項目採用的技術爲國際先進水平，國內具有相應施工技術能力的企業不超過5家，建議直接改用邀請招標。

(2)由於初步設計圖樣深度不夠，爲幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業工程以暫估價形式包括在總承包範圍內，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人。

(3)由於項目施工技術難度較高，建議評標方法採用綜合評估法。同時.該建設行政主管部門認定該項目爲重點工程，項目法人不能直接委託招標代理機構，而應由其指定該市某招標中心代理招標。

問題：

1.本項目是否具備工程施工總承包招標條件，爲什麼?

2.招標公司的三條建議是否妥當，爲什麼?

3.項目法人直接委託招標公司是否存在問題?該市建設行政主管部門是否可以指定該市某招標中心爲招標代理機構?分別說明理由。

4、　　某業主擬招標選擇一家工程諮詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預審後有3家符合標準條件的工程諮詢公司參加了投標。本次評標，技術標的權重爲70%，商務標的權重爲30%。技術標對工程諮詢公司的經驗、本項目擬採用的諮詢方法和項目組人員構成三個分項進行評審，分項權重分別爲20%、30%和50%。評標委員會由5人組成，評委們對3家諮詢公司的技術標評分結果見表4—20。3家諮詢公司的投標報價分別爲：A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元.

		評委打分
評委	評價內容	A公司	B公司	C公司
	公司經驗	80	70	90
田	諮詢方法	90	85	70
田	人員構成	60	80	70
	公司經驗	80	70	80
乙	諮詢方法	90	70	60
乙	人員構成	80	80	80

		評委打分
評委	評價內容	A公司	B公司	C公司
	公司經驗	75	60	90
丙	諮詢方法	60	75	80
丙	人員構成	80	70	90
	公司經驗	75	80	70
丁	諮詢方法	80	80	90
丁	人員構成	70	60	80
	公司經驗	80	70	90
戊	諮詢方法	70	90	80
戊	人員構成	80	70	90

　　問題

1.諮詢服務招標的評標方法有哪些種類?各自的適用範圍是什麼?本次採用的評標方法屬於何種類型?

2.計算評標結果，並選出中標的工程諮詢公司(商務標的評分，以最低報價爲100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。

5、　　某工程項目，在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標，經監理單位資格預審均符合要求。評標時發現，B施工單位投標報價明顯低於其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小於小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，並按照《建設工程施工同(示範文本)》(GB～1999--0201)與該施工單位簽訂了施工合同。

問題

判別B、D、F、H 4家施工單位的投標是否爲有效標?說明理由。

6、　　某市政設施工程全部由政府投資興建。該項目爲該省建設規劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經主管部門批准，徵地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關技術資料齊全。現決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發佈招標公告。因估計除本市施工企業參加投標外，還可能有外省市施工企業參加投標，故招標人委託諮詢單位編制了兩個標底，準備分別用於對本省和外省市施工企業投標價的評定。招標人於2010年8月5日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發出資格預審合格通知書，其中說明，8月1 0～11日在招標人總工程師室領取招標文件，9月5日14時爲投標截止時間。該5家承包商均領取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統一作了書面答覆，隨後組織各投標單位進行了現場踏勘。9月5日這五家承包商均按規定的時問提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件後發現報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委託的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤後，由工作人員當衆拆封。由於承包商A已撤回投標文件，故招標人宣佈有B、C、D、E 4家承包商投標，並宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人直接確定，共由7人組成，其中招標人代表2人，技術專家3人，經濟專家2人。按照招標文件中確定的綜合評標標準，4個投標人綜合得分從高到低的依次順序爲B、C、D、E，故評標委員會確定承包商8爲中標人。由於承包商B爲外地企業，招標人於9月8日將中標通知書寄出，承包商B於9月18 日收到中標通知書。最終雙方於10月13日簽訂了書面合同。

問題

1.《招標投標法》中規定的`招標方式有哪幾種?

2.該工程若採用邀請招標方式是否違反有關規定?爲什麼?

3.從招標投標的性質看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現是什麼?

4.招標人對投標單位進行資格預審應包括哪些內容?

5.根據《招標投標法》的有關規定，判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?並說明理由。

7、　　某工程項目，有A、B、C、D、E、F、G、H 8家施工單位通過了資格預審，並於規定的時間購買了招標文件。招標文件規定，投標截止時間是10月18日下午4時。10月19日下午，由當地招標投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤後，由工作人員當衆拆封並宣讀各投標單位的名稱、投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經濟專家1人，技術專家1人。評標時發現A施工單位投標報價大寫金額小於小寫金額;C施工單位投標報價明顯低於其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標文件雖無法定代表人簽字和委託人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字並加蓋了公章;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項。建設單位最終確定C施工單位中標，並在中標通知書發出後第45天，與該施工單位簽訂了施工合同。之後雙方又另行簽訂了一份合同金額比中標價降低10%的協議。

問題

1.A、C、D、F、H 5家施工單位的投標是否爲有效標?說明理由。

2.請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

3.請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

4.指出建設單位在施工合同簽訂過程中的不妥之處，並說明理由。

8、　　某工程項目業主採用《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500--2008)規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招標投標文件中有關資料如下：

(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別爲4 500 m3和3 200 m3。清單報價中甲項綜合單價爲1 240元/m3，乙項綜合單價爲985元/m3。

(2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計爲基數，費率爲3.8%。

(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用爲3萬元。

(4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和爲基數，規費費率爲4%，稅金率爲3.41%。

在中標通知書發出以後，招標投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下：

(1)施工工期自2011年3月1日開始，工期4個月。

(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，於開工前7天支付，在最後兩個月平均扣回。

(3)措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其餘部分在各月工程款支付時平均支付。

(4)零星工作費於最後一個月按實結算。

(5)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價係數爲0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價係數爲1.08。

(6)質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表3—13。

施工過程中發生了以下事件：

(1)5月份由於不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。

(2)實際發生零星工作費用3.5萬元。

問題

1.計算材料預付款。

2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。

3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。

4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(含索賠費用)爲750萬元;固定要素爲0.3，水泥、砂石佔可調值部分的比重爲10%，調整係數爲1.15，其餘不變。則6月份工程結算價爲多少?(金額單位爲萬元;計算結果均保留兩位小數)

9、　某大學城工程，包括結構形式與建築規模一致的四棟單體建築，每棟建築面積爲21 000 m2，地下2層，地上18層，層高4.2 m，鋼筋混凝土框架一剪力牆結構。A施工單位與建設單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結構外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建設單位負責供應油漆等部分材料。合同履行過程中，發生了以下事件：

事件1：A施工單位擬對四棟單體建築的某分項工程組織流水施工，其流水施工參數見表3—8：

其中：施工順序I-Ⅱ-Ⅲ;施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間存在工藝間隔時間1周。

事件2：由於工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建築的室內精裝修和幕牆工程分包給具備相應資質的B施工單位。B施工單位經A施工單位同意後，將其承包範圍內的幕牆工程分包給具備相應資質的C施工單位組織施工，油漆勞務作業分包給具備相應資質的D施工單位組織施工。

事件3：油漆作業完成後，發現油漆成膜存在質量問題，經鑑定，原因是油漆材質不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬於建設單位供應爲由，認爲B施工單位應直接向建設單位提出索賠。

B施工單位直接向建設單位提出索賠，建設單位認爲油漆在進場時已由A施工單位進行了質量驗證並辦理接收手續，其對油漆材料的質量責任已經完成，因油漆不合格而返工的損失應由A施工單位承擔，建設單位拒絕受理該索賠。

問題

1.事件1中，最適宜採用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式?

2.繪製事件1中流水施工進度計劃橫道圖，並計算其流水施工工期。

3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行爲是否合法?並逐一說明理由。

4.分別指出事件3中的錯誤之處，並說明理由。

10、　　某工程項目，合同總價爲6 240萬元，承包合同規定：

(1)工程預付款爲合同總價的25%。