採購管理

一般人會認為採購處於優勢地位是當然的，畢竟這是朝南坐的職位。如果説採購相對於供應商處於劣勢，很多人會笑。但讓採購感到自己處於優勢地位，至少和供應商是雙贏，卻是供應商的銷售員努力要做到的工作。今天應屆畢業生網為...

採購管理，採購計劃管理對,企業的採購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計劃和執行路線。採購計劃包括定期採購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期採購任務計劃(如系統根據銷售和生產需求產生的)。採購方...

在企業物資採購的過程中，會面臨多種風險，而最大的風險來源於成本。因此，企業在物資採購的過程中應當做好風險防範。風險防範實施的當，有助於企業規避各種風險。下面yjbys小編為大家準備了企業物資採購風險的文章，歡迎閲讀...

在企業管理中，人、財、物是三大重要管理內容。在物資管理中，物資採購管理是最為重要的內容。怎樣提高採購效率，減少採購時間，降低採購成本，是企業管理者面臨的重要問題。有效的物資採購管理便於企業控制成本，是企業提升市場...

作為採購，最不道德的行為是什麼?不是大家通常認為的賄賂索賄，因為這些本來就是零容忍度。而是對供方市場信息的不瞭解。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!所謂“…公家之奉，日費千金…...

招標採購是通過在一定範圍內公開購買信息，説明擬採購物品或項目的交易條件，邀請供應商或承包商在規定的期限內提出報價，經過比較分析後，按既定標準選擇條件最優惠的投標人並與其簽訂採購合同的一種採購方式。yjbys小編下...

隨着電子商務時代的到來，全新的商業範式開始迅速孕育。企業不再採用人工辦法購買和銷售它們的產品。在這一範式下，隨着買主和賣主通過電子網絡而聯結，商業交易開始變得具有無縫性。yjbys小編下面為你整理了關於電子採購...

採購信息和供應商信息由每個業務人員單獨壟斷，信息沒有共享，任務的執行績效取決於人，人員的崗位變動對業務的影響大。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、傳統採購存在的問題物資採購與管理不健全;目前物...

引導語：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務。下面是yjbys小編為你帶來的採購管理工作年度總結，希望對你有所幫助。XXX年共完成甲供材料設備採購計劃88份,新籤合同XXX份,完成乙供材料計劃核批...

如果説直接採購是為企業提供充足的，那麼非生產性採購則是為企業提供保證生命線的“糧草”。正所謂“兵馬未動,糧草先行”，非生產性採購貫穿着企業的整條價值鏈，幾乎覆蓋企業的各個職能板塊。因此從功能上來講，非生產性採...

建立健全物資採購決策程序，根據採購物資類別和金額的大小，實行分級分權管理，明確各級管理者、各有關部門及人員的權限。下面是yjbys小編為大家帶來的招標採購管理辦法範文，歡迎閲讀。採購管理辦法總則一、採購管理範圍本...

在現實社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編整理的公司採購流程管理制度，僅供參考，歡迎大家閲讀。公司採購流程管理制度1一、請購極其規...

物流這一概念在國內真正產生也不過六七年的時間，物流行業也存在着企業規模小，從業人員素質不高，技術和服務相對落後等問題，但是，作為一個新興行業，這些都是避免不了的現象，主要還是要看到這一行的發展速度，發展前景，才能對症下...

現階段，軍品採購正在計劃模式向有指導的市場經濟模式過渡，軍品採購的風險也趨多樣，並頻有發生。軍事代表對於軍品採購中出現的各種風險，還要做好積極的應對措施，一方面要把科研生產第一線的情況向上級機關反映，一方面要在現...

面對眾多供應商，如何對其進行全面而有效的評估，以最終選定最佳供應商?在採購過程中，如何保證採購與生產信息渠道暢通，以解決生產部門和採購部門因信息溝通不及時造成的影響?這都是採購過程中常會遇到的一些問題，本文就採購...

隨着生產規模和市場範圍的擴大，國內企業採購管理的複雜性和必要性日益提高，採購管理逐漸成為國內企業經營管理的重要組成部分。國內企業通過實施有效的計劃、組織與控制等採購管理活動，合理選擇採購方式、採購品種、採購...

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家...

引導語：眾所周知，採購對組織的貢獻反映在對BottomLine的影響上，即通過對各種外購產品和服務成本的控制與管理，對組織的利潤，產生正面的影響。成本的管控無疑會涉及到財務分析能力的範疇;正如美國供應管理協會(ISM)在早先的...

在工程總承包項目(EPC，即設計-採購-施工)中採購管理處於舉足輕重的地位。採購管理工作對整個工程的工期、質量和成本都有直接影響。下面yjbys小編為大家準備了關於項目採購管理的文章，歡迎閲讀。一、項目採購人工時的預...

供應鏈由原材料供應商、生產商、分銷商、客户幾種角色構成，每一角色都是一個獨立的供應鏈子系統，承擔了一定的功能，共同為實現供應鏈價值最大化這(續致信網上一頁內容)一目標努力。而採購活動，在這種多環節協作過程中承上...

採購是公司生產產品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動的總稱,是公司成本控制的重點。yjbys小編下面為你整理了關於加強採購管理的方法，希望對你有所幫助。1。加強採購的事前管理，建立完善的材...

國際採購是指超越國界的、在一個或幾個市場中購買產品、貨物或者服務的過程，下面小編準備了關於國際採購如何防範風險的文章，提供給大家參考!1科學測定合理真實的交貨期瞭解東西方在文化和法律執行上的差異，對於科學測定...

第一條為了加強內部管理和控制，規範採購行為，保障生產經營活動的正常進行，以最大限度地降低採購成本，特制定本辦法。第二條本辦法對本公司所有材料物資的採購均適用，公司控股子公司參照執行。第三條採購流程及職責分工一、...

引導語：採購員付款前一定要把相關單據提前備好，以便按照合約及時付款，即説到哪裏做到哪裏誠信是相互的，對你對他都重要。下面是yjbys小編為你的帶來的採購員工必須知道的18條軍規，希望對大家有所幫助。1.採購作業要非常小...

採購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源，為滿足自身需要保證生...