項目管理

引導語：十二五期間，南方電網公司基建部認真貫徹落實公司中長期發展戰略和管理提升要求，始終沿着向生產移交一個規範達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷的基建工程目標邁進。下面是yjbys小編為你帶來的南方電網公司十二五...

引導語：項目章程是正式授權一個項目和項目資金的文件，由項目發起人或者項目組織之外的主辦人頒發。下面是yjbys小編為你帶來的項目管理知識體系，希望對你有所幫助。一、項目整體管理1、制定項目章程項目章程的作用如下：(1...

引導語：項目管理：計劃、進度和控制的系統方法。以下是yjbys小編為大家整理的關於成功項目管理案例分析，歡迎閲讀!篇一：成功項目管理案例分析小馬里奧特(J.W.Marriott,Jr.)是萬豪國際酒店集團的董事長和CEO，喜歡走動式管理，...

項目管理是管理學的一個分支學科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的...

跟蹤此項目自始至終終於有一個完整的結果了。這是我們與萬科的第一個合作項目也是大客户服務的起點。由於萬科的專業素質和專業水平都非常高，在做這個項目的過程中，我們也有了不小的提高，總結來看主要有以下幾點：1、如何...

石油企業在項目管理方面面臨着較大的挑戰，對項目管理的創新是目前石油企業發展的重點之一，目前科學規範的管理措施解決了企業發展中的很多的問題，並取得了較好的效果。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1科...

引導語：很多建築企業在建設工程施工合同簽訂後，一般將施工合同放在抽屜裏或鎖在檔案櫃子裏，在工程實施中一旦發生爭議和糾紛，才將施工合同拿出來看一下。下面是yjbys小編為你帶來的建設工程施工合同管理辦法，希望對大家有...

有工作就會有失誤，那麼在項目管理中有哪些常見的問題和失誤呢?我們一起來看看!1.缺乏適當的人員與技能影響：用人不當與資源分配失調是項目管理失誤中最常見的一種現象。一個項目能否圓滿完成，人員與技能的配備佔了主導因...

每一個項目都有其固有的特殊性，所以在每一個具體的項目中，項目關係人對項目結果和項目實施過程的期望會有所不同或各有側重。所以，面對具體的項目，項目經理首先要主動地、系統地識別三類主要項目關係人對項目結果和項目實...

引導語：在當前城市化建設大力發展和建築市場競爭激烈的形勢下，建築設計企業只要善於管理，重視設計質量，提高服務意識，杜絕掛靠現象，積極發揮本企業優秀人才的作用，建立自己強有力的設計團隊。我國大型設計院由於歷史原因，大多...

產品研發項目管理流程是怎麼樣的？各位，我們看看下面的產品研發項目管理流程相關知識。產品研發項目管理流程下兩副圖是產品研發簡化流程圖，交互設計環節被增加在提出需求與視覺設計之間，可以直觀看到交互設計起到了承上啟...

美國著名的《財富》雜誌預測項目經理將成為21世紀年輕人首選的職業，項目經理早已不再僅僅指建築工程的施工經理，現在項目管理已經成為全球管理的新熱點，並呈現以下四大發展新趨勢。一、項目管理走出工程建造業，服務業成為...

引導語：提及研發項目管理，認知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定繞不開華為。不知道從什麼時候開始，國內各行各業的企業都在向華為學習研發項目管理，那麼華為的IPD研發項目管理究竟有哪些厲害之處呢。基於流程...

只要流程界定清晰，項目經理就能保證項目的發展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發展，首先要關注十個關鍵的流程。下面是小編整理的相關資料，歡迎查看。一、生命週期與方法論項目的生命週期與方法論，是...

工程項目管理是按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統管理活動。從內容上看,它是工程項目建設全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣工投產全過...

以下是yjbys小編為大家整理的工程項目管理質量目標與項目管理成本目標之間的關係解讀，並分析了在進度不變的情況下，質量與成本之間的相互關係與協調，為實際工作起一定的指導作用。一、項目管理質量目標和成本目標概述工...

項目團隊是一個為了完成項目而組建的團隊，團隊的人員都是臨時從各個地方抽調出來的，如何才能組建好一個好的項目團隊，關係到整個項目的成與敗。從項目、項目管理開始，論述項目團隊管理的理論，分析項目團隊的特點，談項目團隊...

在我們平凡的日常裏，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可...

針對施工企業而言，項目成本管理貫穿於施工中的各個環節，並且在一定程度上決定了各個環節的質量，由此可見，施工企業項目成本管理的重要性。然而事實上，施工企業項目成本管理並沒有發揮出自身的優勢，這是由於很多因素導致施工...

做好項目管理，需要具備3種才能，本文大家詳細看一下是哪3種才能。美國項目管理協會(PMI)上月發表《2016PulseoftheProfession》報告，研究不同國家及地區的企業在項目管理(ProjectManagement)上的表現，發現跟前一調查年度相...

原本都是工程師出身的技術人才，但隨着職位的不斷提升，工作中又增加了不少管理職責，甚至因為工作的需要，他們需要轉型為全職管理人員。怎樣才能順利地從一名技術人才轉變為管理骨幹?他們渴望瞭解這個問題的答案。那麼我們...

引導語：工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。下面是yjbys小編為你帶來的工程項目管理培訓學習體會，希望對你有所幫助。項目管理就是為了實現項目...

項目成本管理是一項系統工程,每一個環節都是相互聯繫和相互作用的,只有依靠先進的體制和機制,運用科學的管理理論,實行全員、全方位和全過程的管理,在實踐中不斷地總結和提高成本控制的方式和方法,才能真正在管理上取...

如何才能改善項目經營管理，提高企業效益。下面YJBYS小編為大家整理了關於施工項目管理的文章，希望對你有所幫助。目前在我國，大多數的國有施工企業都已經形成了以工程項目部為基本單元的經營管理模式，工程項目部的效益直...

你可以在你的項目中有着出色的項目管理行為，但你的人事管理技巧又如何呢?從你團隊中得到合作，同時讓所有人意見一致並不容易，但如果你能很好的做到這5件事，你的團隊就會有所成長。下面YJBYS小編為你介紹管理項目團隊的5個...