戰略管理

維基媒體讓互聯網用户制定戰略可能聽上去很另類，畢竟，維基媒體的存在取決於相互合作創造內容。近幾年來，更多企業開始嘗試開放戰略流程，讓向來無緣制定戰略的羣體參與進來。高管們列舉了此舉措的兩大好處：首先，來自企業核心...

戰略管理是為了實現企業的生存和長遠利益，全面預算管理是為了實現企業某一時期的經營活動目標。戰略管理與全面預算管理是一種互動的關係，公司戰略決定全面預算，全面預算又支持和修正公司戰略。戰略管理和全面預算管理的...

引導語：企業戰略要依存經營環境與市場需求相適應任何企業的生存發展都離不開環境的作用，環境給企業帶來機會也帶來威脅，是不可控因素。戰略管理是企業長遠的發展規劃，必須對企業經營的宏觀和微觀環境做出評價和判斷，整合內...

平衡計分卡是管理戰略執行的有效工具。然而，很多企業目前對平衡計分卡的認知存在許多誤區，主要表現在兩個方面。第一，在平衡計分卡的應用上，要麼是戰略執行工具的大而話之，沒有深入到戰略設計的具體要素來認識平衡計分卡，讓...

企業制定戰略管理策略時，應首先分析企業內部因素，找到企業自身的核心競爭力，包括技術優勢、價格優勢以及服務等多種方面。同時，考慮企業所處的外部競爭環境，包括宏觀政策環境與微觀市場環境。然後，綜合考慮不同戰略管理的特...

下文為大家介紹的是匯德ESP企業衝刺全年目標的戰略計劃，一起來看看。很多企業為完成全年目標，正在加班加點進行衝刺，但是由於外部環境以及自身因素影響，企業的戰略執行產生偏差，也會影響到全年目標的完成。為避免這種情況...

戰略成本管理是以降低成本同時提高戰略地位為目標，以戰略管理為基礎，以市場為導向，以戰略價值鏈分析、戰略競爭地位分析和戰略成本動因分析為主要內容的綜合運用傳統和現代各項成本管理方法和技術的一種成本管理。下面小...

管理理念即管理在理性方面的概念。管理理念的提升就是對管理的進一步認識，簡而言之，就是對管理的重新定義。公司管理理念的要素企業的理念中有五大內容是不可或缺的：1.高水平的道德標準在處理內、外部關係過程中始終保持...

一、名詞解釋1.滲透戰略2.人力資源戰略3.財務戰略4.進入壁壘5.戰略目標參考答案：1.滲透戰略：是由企業現有產品和現有市場組合而成的戰略。2.人力資源戰略：是根據企業總體戰略的要求，為適應企業生存和發展的需要，對企業人力...

企業的戰略成本管理做為一種全面的成本管理方式，把成本管理與戰略分析有效的結合起來，在企業內部與外部的工作協調過程中都起着至關重要的作用，但它實行起來還是有一定困難的。企業管理人員只有提高對戰略成本管理的重視...

知識創新重塑了企業環境，要了解知識型企業戰略管理行為的特徵，必須放在知識創新的環境中去考察，因此，必須對知識型企業戰略管理行為有個總體認識。本文分析了知識型企業戰略管理行為的影響因素維度，以及這些因素變量的作用...

引導語：戰略管理是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析,確定企業的總體目標和發展方向,制定和實施企業發展總體謀劃的動態過程。戰略是企業成長的路徑,企業戰略定位是企業戰略的原點,它是對企業未來發...

引導語：蘋果公司在高科技企業中以創新而聞名，其公司口號是switch(變革)。下面是yjbys小編為你帶來的蘋果公司的戰略分析，希望對你有所幫助。蘋果電腦公司在二十世紀七十年代通過AppleII引發了個人電腦革命，二十世紀八十年...

快消品行業因其市場需求量大、產品同質化程度高、市場競爭激烈等特徵成為中國市場化較早、市場化程度較高的行業，然而縱觀整個行業的發展歷程，我們可以發現，快消品企業在盲目追求規模擴張的同時，往往疏於內部管理，短期內可...

引導語：企業戰略管理相信大家都有聽過，關於企業戰略管理有什麼具體的案例來分析嗎?來看看yjbys小編為你帶來的企業戰略管理經典案例分析範本吧，希望對你有所幫助。一、宏觀環境：PEST分析1.從政治環境看，在國家政策的支持下...

編制戰略如何規劃?下面5個方法可以為您提供參考和思考。企業戰略規劃通常是通過特別會議或品牌審核來制定的，戰略規劃是有關決策的一個結果。戰略規劃對企業發展壯大起着舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認，大多數...

企業戰略管理的內涵?企業戰略管理:是使企業能夠達到其戰略目標的動態管理過程，是一門跨功能決策的藝術與科學。它是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。企業戰略管理的要點有三個：1、...

戰略成本管理是成本會計理論中一個較新的課題，在經濟全球化的今天，企業的成本管理越來越成為企業經營和發展的重中之重。本文是從企業成本管理的角度出發，由戰略成本管理的概念及內涵入手，初步探討了戰略成本管理的基本思...

在日益激烈的市場競爭環境中，企業競爭戰略的選擇和制定關係着企業參與市場較量的成敗，所以，關於競爭戰略制定和實施的現代管理模式——戰略管理受到現代企業的關注。競爭戰略的選擇和制定是競爭情報研究的核心...

引導語：企業戰略是企業為了謀求持續成長而制定的發展總綱，其重要性毋庸置疑，那麼下面小編就向大家淺述一下企業戰略規劃，謝謝您的閲讀，祝您閲讀愉快。一、基於核心競爭力的企業發展方向戰略的核心是定位，即選擇企業的發展方...

軟件企業戰略轉型是內外部因素綜合作用的結果。有些企業是主動選擇，有些企業是被動而為。由於企業戰略轉型是企業一定時期的戰略方向和重點的轉變，必然帶來企業多方面的變化，也不可避免地存在一定的風險。企業必須深刻認...

一、填空題1.科學管理的先驅是()和()答：法約爾泰羅2.戰略管理過程包括()、()和()。答：戰略分析戰略選擇及評價戰略實施及控制3.()是指居於第二、第三或更靠後的位置的企業。答：市場挑戰者4.企業資源分為()和()。答：有形資...

戰略管理是一種區別於傳統職能管理的管理方式。這種管理方式的基本內容是：企業戰略指導着企業一切活動，企業戰略管理的重點是制定和實施企業戰略，制定和實施企業戰略的關鍵是對企業的外部環境和內部條件進行分析，並在此基...

企業戰略管理內容涉及研究企業作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險。以下是由陽光網小編整理關於企業戰略管理試卷的內容，希望大家喜歡!企業戰略管理試卷一、名詞解釋：(每小題4分，共20分)1、縱向一體化2、市場發展...

發展中的企業需要重視自身戰略管理工作的實施，進而保障企業自身的戰略可以在經濟市場中順利的實施。進而企業需要建立起自身的戰略管理組織，促進企業的快速發展。企業在建立戰略管理組織時，其相關的原則有：一、把戰略轉化...