人力資源

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麪包店薪酬管理常見的六大問題

麪包店薪酬管理常見的六大問題

引導語:薪酬管理相對與其他幾個模塊顯得比較簡單一點,不外乎由固定工資和浮動工資再加福利組成。下面是yjbys小編為你帶來的麪包店薪酬管理常見的六大問題,希望對大家有所幫助。1.市場薪酬評估不力現在各個企業的薪酬設...

人才管理新知:六步打造高效人才供應鏈

人才管理新知:六步打造高效人才供應鏈

在變化的世界,人才管理問題充滿不確定性,要想吸引和留住人才,就要另闢蹊徑思考人才管理新模式。高效人才供應鏈,破解互聯網時代人才管理困局。新常態下,人才供應鏈成為21世紀HR的嶄新課題,也是企業最為關注的管理問題之一,經...

人力資源就業前景好嗎

人力資源就業前景好嗎

伴隨着全球經濟的發展,企業之間的競爭力也在不斷的加強,提高企業競爭力的核心問題,是強化企業的人力資源管理,為了更好的強化企業的人力資源管理,並瞭解人力資源管理的發展新趨勢,明確了企業管理人員的角色,逐漸由管理者向關...

人力資源管理卷選擇題

人力資源管理卷選擇題

一、多項選擇題(共20道小題,共100.0分)人力資源管理的職能工作包括有:人力資源規劃、招聘和選拔人力資源開發薪酬和福利安全和健康勞動關係知識點:人力資源管理的職能工作學生答案:[A;B;C;D;E;]標準答案:A;B;C;D;E;得分...

戰略性薪酬管理提升企業競爭力

戰略性薪酬管理提升企業競爭力

引導語:企業的薪酬體系設計和變革越來越強調戰略導向,基於戰略目標設計薪酬激勵體系已經成為主流。下面是yjbys小編為你帶來的戰略性薪酬管理提升企業競爭力,希望對大家有所幫助。如何全面認識戰略性薪酬管理體系,是企業...

人力資源價值難以衡量的原因

人力資源價值難以衡量的原因

謂人力資源是指,在一定範圍內,人口總體所具有的勞動能力的總和,即能夠推動社會和經濟發展的具有體力和智力勞動能力的人的總稱。人力資源作為企業的一項重要資源,越來越被管理者所重視,理所當然,會計上就應對其經濟價值進行...

企業基本的人力資源體系模型

企業基本的人力資源體系模型

一般來説,人力資源有兩個基本管理層面,即人員管理和崗位管理;而支撐起管理面的有四個主要支柱,即招聘、培訓、考核、薪酬;四個支柱和兩個基本面又將產生八個交點,以此衍生出八個領域的工作。這些就構成了人力資源管理工作...

企業留人應該注意什麼

企業留人應該注意什麼

若是企業人才頻繁流失,那麼對企業的發展是非常不利的,下面是幾點留住人才的建議,歡迎閲讀!一、留人應重視“四靠”1.靠事業留人。人才流動的方向一般都是哪裏最能發揮人的潛能,人才就往哪裏流動得越多。企業有前途、事業...

人力資源管理理論有哪些

人力資源管理理論有哪些

人力資源管理是為了幫助企業行使民主管理,即職工參與管理等事務,下面是人力資源的六大模塊,不清楚的朋友們可以看看,希望對你有幫助!模塊一人力資源管理1、職業生涯發展理論2、組織內部評估3、組織發展與變革;4、計劃組織...

企業人力資本投資風險防範

企業人力資本投資風險防範

提高人力資本投資的成功率,防範人力資本投資風險已成為是企業人力資源管理的一項重要目標。通過對人力資本投資風險的分析,提出了防範企業人力資本投資風險幾點措施,對於經濟全球化形勢下正在成長的我國企業來講具有廣泛...

農信社如何做好人力資源管理

農信社如何做好人力資源管理

當前,管理好農信系統的人力資源,培養和選拔農信事業需要的好乾部,是農信系統黨的建設和組織人事工作最迫切、最重要的問題。怎樣識人、培養人、用好人和成就人,是轉型時期如何實現農信事業長青基業的重要保障。筆者作為市...

中小企業人力資源管理面臨的問題

中小企業人力資源管理面臨的問題

企業人力資源管理是和企業的經營戰略、組織結構體系與文化價值觀緊密聯繫的。卓越的人力資源管理往往是其他企業最難以複製、模仿的管理。通過人力資源管理來創造競爭優勢就成為企業競爭戰略中的一個重要部分。本文主...

從管理的跨度進行人力資源分析

從管理的跨度進行人力資源分析

所謂管理跨度,就是一個上級直接指揮的下級數目。在組織結構的每一個層次上,根據任務的特點、性質以及授權情況,決定出相應的管理跨度。它與管理層次具有如下關係:在最低層操作人員一定的情況下,管理的跨度越大,管理層次越少...

HR該如何野蠻生長

HR該如何野蠻生長

身為HR,你是否發現那些優秀的同齡人有不一樣的特質。是不是自己很努力,又有貴人相助?常説,職場就如打怪升級,除了自身不懈的努力,更離不開領導的賞識與提攜。然而,在很多時候,我們面對的是卻是難以相處的上司,以及糟糕的職場...

21世紀人力資源管理的特徵

21世紀人力資源管理的特徵

力資源儘管在我國發展的時間較短,也不夠成熟。但是,隨着時代的發展,人力資源在我國企業中越來越受到重視,特別是在21世紀以知識主宰的社會。21世紀人力資源管理既有着工業文明時代的深刻烙印,又反映着新經濟時代遊戲規則的...

企業招聘流程的設計

企業招聘流程的設計

企業一個完善的招聘流程包括招聘準備、招聘實施、錄用與試用等程序。招聘實施程序是招聘工作過程中的重點環節,招聘實施流程又可分為面試與專業測準備、面試與專業測試實施、面試與專業測試結果反饋三方面。確定面試人...

2016年人力資源管理工作總則

2016年人力資源管理工作總則

現代給人力資源管理的的職能定位是,建立和維護一個合理的組織架構體系,統籌安排人員,運用科學的薪酬和激勵體系,引導各單位朝既定的目標發展。那麼人力資源管理工作有什麼內容呢?下面yjbys小編為大家一一列舉!人力資源管...

什麼是企業人力資源危機

什麼是企業人力資源危機

人力資源危機是危機的其中一種類型,必然繼承了危機的所有特徵。下面小編為你準備了以下關於企業人力資源危機的文章,歡迎閲讀。一、企業人力資源危機國內外研究現狀(一)企業人力資源危機的界定。目前,在國內外各類文獻...

2017酒店員工管理制度

2017酒店員工管理制度

企業管理制度具有規範性,而且只有具有一定的規範性才能發揮企業管理制度的作用。下面小編準備了關於酒店員工的管理制度,提供給大家參考!一、工作態度:1、按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作。2、員工對上司的安排有...

人力資源年度公司計劃範文

人力資源年度公司計劃範文

引導語:為了保證人力資源管理各項工作的有序開展,提高人力資源管理工作的效率,為集團的跨越式發展提供保障,要制定人力資源公司的合理工作計劃。下面是yjbys小編整理的人力資源公司年度計劃,希望對大家有所幫助!篇一:人力資...

零售業的人力資源戰略規劃設計

零售業的人力資源戰略規劃設計

引導語:零售業是屬於消費終端的產業,相對於製造業加工業來説,入門門檻比較低。下面是yjbys小編為你帶來的零售業的人力資源戰略規劃設計,希望對你有所幫助。一、零售業基本面分析零售業是屬於消費終端的產業,相對於製造業...

人力資源的7大絕招

人力資源的7大絕招

不成功的公司通常不注重對自己品牌的經營。他們沒有意識到,如果損傷了自己的品牌,也就失去了人們為之工作的象徵,從而破壞了員工的自豪感。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!一、珍惜...

中小企業招聘方案設計

中小企業招聘方案設計

在我國,中小企業佔企業總數的90%以上,是社會經濟中最大的羣體,但中小企業在激烈的競爭環境下一直處於不利地位。那麼如何才能提高中小企業的招聘效果呢?1、崗位解析首先要撰寫工作描述和崗位説明書,並確定該職位績效考核...

企業績效考核方式的比較

企業績效考核方式的比較

績效考核是最近十幾年來管理理論界研究的焦點之一,管理學者們從各種角度對這一問題進行了有益的探討。越來越多的企業管理者也正把這一問題置於前所未有的重要地位。儘管如此,在理論上和實踐中,績效考核仍然有很多問題沒...

2016人力資源與人力投資的關係

2016人力資源與人力投資的關係

在經濟建設中,人才是主導力量,在眾多的人力資源中要預測人才的需求量,是一件比較難做得到的事。自上個世紀80年代開始對人力資源進行研究,但由於受現實環境及各方面因素的限制,對人力資源預測未能得出比較確定的需求數量。...