總裁研修

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企業領導者個人魅力的培養

企業領導者個人魅力的培養

大多數成功的企業領導者都擁有強大而又獨特的個人魅力。雖然他們之間的魅力有所差別但是魅力表現的各個方面還是有跡可循的。我們也可以通過改善這些要素對其他企業領導者進行魅力培養,幫助他們獲得更高的魅力值,壯大他...

管理者的角色與角色定位

管理者的角色與角色定位

引導語:領導者要想有效地行使領導職能,僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的,必須擁有令人信服和遵從的高度權威,才能對下屬產生巨大的號召力。下面是yjbys小編為你帶來管理者的角色與角色定位,希望對大家有所幫助。什麼...

從管理者到領導者只需7步

從管理者到領導者只需7步

引導語:從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者,過程是很艱難的,因為你必須要有全局觀,更要經得起磨鍊和考驗。從專才到通才要想具備領導整個企業的能力,他們需要從專才...

管理者與領導者的區別聯繫

管理者與領導者的區別聯繫

引導語:一個企業,它既需要管理者也需要領導者,每個企業高層都希望自己的中層和主管做好管理者和領導者。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別聯繫,希望對你有所幫助。一個主管或經理,一旦有了下屬他就具備兩個...

ERP企業管理的基本概念

ERP企業管理的基本概念

企業資源管理計劃(EnterpriseResourcePlanning,簡稱ERP),它是建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。下面yjbys小編為大家準備了關於ERP企業管理的的基本概念,歡迎閲讀...

什麼是“供給側”領導力?

什麼是“供給側”領導力?

在中央財經領導小組第十一次會議上,習XX總書記提出了“供給側結構性改革”概念。進而企業也要建立健全“供給側”領導力發展體系,下面就這個問題一起來看看。去年雙十一,澳大利亞的奶粉、韓國的彩粧、日本的馬桶蓋被海淘...

管理者和領導者的區別

管理者和領導者的區別

引導語:管理者執行,領導者創新。管理者維持,領導者開發。管理者控制,領導者鼓舞。下面是yjbys小編為你帶來的領導者與管理者的區別,希望對你有所幫助。管理者關注短期,領導者關注長期。管理者詢問怎麼發生、什麼時候發生,領...

醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯繫

醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯繫

引導語:正是民營醫院CEO替換的時間,即所謂的調整或是換血的操作。下面是yjbys小編為你帶來的醫院運營管理者與領導者的區分及其內在聯繫,希望對你有所幫助。管理者與領導者之間的區別商業學者沃倫•本尼斯曾説過:管理...

卓越總裁擁有的必要特質

卓越總裁擁有的必要特質

一個卓越的領導者知道自己所缺的是什麼,所需要的又是什麼,並能盡全部的努力去達到自己的目標。今天yjbys小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家,希望對您有幫助!卓越的領導者所具備的以下幾點:1、讓自己和其他人負責在...

總裁須知:轉型路上必須跨過哪些誤區

總裁須知:轉型路上必須跨過哪些誤區

中國經濟正在面臨結構性改革的挑戰,這一挑戰傳導到企業身上,正迎來新一輪的轉型升級——從“需求側”轉向“供給側”。改革開放將近40年,從計劃經濟到市場經濟,中國企業依靠低成本的勞動力,大規模的擴張,低質低價的產品,讓民...

良好企業政策的作用

良好企業政策的作用

中小企業難在何處?難在要錢沒錢、要人沒人、資源匱乏、時時有危機、處處有危機!怎麼辦?要生存、還要發展、還要在殘酷的紅海中殺出一條血路,找到屬於自己的一小片藍海!我們沒錢、沒人、沒有更多的資源可以用,但我們可以...

企業文化對公司治理的作用

企業文化對公司治理的作用

企業文化概念引入中國已經很長時間,但是,真正從管理角度去理解企業文化、甚至開展企業文化工作的的企業卻並不多。在如果公司治理不去充分考慮文化的因素,不能有效體現具體企業的文化,公司的頂層治理也只能成為擺設,不可能...

管理者的角色

管理者的角色

引導語:管理者是組織的領航人,不管是採取是什麼樣的管理模式,都不等於管理者可以放任自流。下面是yjbys小編為你帶來的管理者的角色,希望對大家有所幫助。1、組織的決策者管理者的最普遍、最重要的職責之一就是為了組織確...

管理者常用的企業管理方法

管理者常用的企業管理方法

企業管理(BusinessManagement),是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。下面是常用的企業管理方法。一、抽屜式管理。抽屜式管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜裏都有一個明確的...

兩篇精選領導自我評價範文

兩篇精選領導自我評價範文

引導語:領導就是為了人民而服務的,為了百姓的利益而奉獻的。如果一個領導不能做到心中有百姓,那麼就不能稱為領導。下面yjbys小編給大家分享一些領導自我評價範文,希望能夠給大家一些幫助。篇一:領導自我評價範文一年來,在...

管理者的角色:基本概念

管理者的角色:基本概念

引導語:領導理論的發展史是什麼?下面是yjbys小編為你帶來的管理者的角色:基本概念,希望對大家有所幫助。歸納領導者的個性特徵在哲學和歷史中領導藝術都佔有特殊的地位。每個文明都有自己的領導者,他們在歷史事件中產生了...

李開復對時間的頓悟

李開復對時間的頓悟

每一個成功者都會有一個共同點,那就是充分而又高效地管理使用自己的時間。學會利用時間是一個人必須具備的能力,無論是學習還是工作,合理的時間安排以及碎片化時間的充分利用能夠讓你的知識轉化效率和做事的效率更高!如...

論管理者的角色

論管理者的角色

引導語:傳統理論上講,管理者的職責無非是計劃、組織、協調、人事、控制,管理者的工作。下面是yjbys小編為你帶來的論管理者的角色,希望對大家有所幫助。篇一:論管理者的角色一、管理者首先是個人力資源經理對基層管理者來...

管理者領導力如何提升的方法例文

管理者領導力如何提升的方法例文

引導語:在古代無論是東方還是西方,領導力心理研究廣泛散見於政治、哲學等論著中,yjbys小編把整理好的管理者領導力如何提升分享給大家,希望對大家有所幫助。不管你要領導什麼,你要組織什麼,你的領導力以及你對領導力相關...

管理者的基本領導風格

管理者的基本領導風格

引導語:企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的,並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用,具有較強的個性化色彩。下面是yjbys小編為大家整理...

管理者領導力如何提升

管理者領導力如何提升

引導語:在古代無論是東方還是西方,領導力心理研究廣泛散見於政治、哲學等論著中,yjbys小編把整理好的管理者領導力如何提升分享給大家,歡迎閲讀,僅供參考哦!任何領導者都需要領導力。不具備或不善於運用領導力,就不是一個...

管理者的領導具備的技能範文

管理者的領導具備的技能範文

引導語:領導者的素質包括領導者的思想、品德、氣質、性格、能力、知識、風度等等。是領導者內存品格和外在能力的綜合體現。下面YJBYS小編為大家整理了關於管理者的領導具備的技能範文,希望對大家有所幫助。篇一:管理者...

企業戰略規劃注意事項

企業戰略規劃注意事項

戰略規劃不僅從未接近過戰略思想而且實際上經常會阻礙它。一旦管理者理解了這一點,他們就能避免其他通過不加判斷和直覺地應用正式的技術來解決總是所導致的代價慘重的災難。在企業戰略規劃過程中應該注意哪些事項?規劃...

關於北京大學經營方略總裁高級研修班的介紹

關於北京大學經營方略總裁高級研修班的介紹

北京大學經營方略總裁高級研修班(9月)課程綜述金融海嘯肆虐,經濟動盪加劇,大家困惑、焦灼……孰能助吾思辨?現實生活中並無擔此重任之聖人!當多數企業家埋首於企業管理的具體事物時,只有少數在仰望經營方略。戰勝危機,信心比...

商業模式是什麼

商業模式是什麼

商業模式(BusinessModel)已經成為掛在經濟理論專家、企業家嘴邊的一個名詞。幾乎每一個人都確信,有了一個好的商業模式,成功就有了一半的保證。那麼,到底什麼是商業模式?人們對商業模式的理解存在較大分歧。目前,國內...