引導語：企業文化是企業的靈魂，具有強大的導向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。下面是yjbys小編爲你帶來的公司企業文化建設徵文，希望對你有所幫助。
企業文化離不開班組文化建設。本文從如何做好企業文化的建設，提出把文化建設落腳點放在班組文化的建設上，並提出一些建設班組文化的方法。 關鍵詞：班組文化 建設 企業文化 企業文化是指企業在長期的生產經營活動中逐步形成的，被企業全體員工普遍認同、遵循的經營理念、價值觀念和行爲規範。 飛來峽水利樞紐管理處在樞紐建設和運行管理的長期實踐的過程中，發揮了防洪減災的巨大社會效益，創造了巨大的發電和航運經濟效益，在增強樞紐運行管理能力的同時，也創造了寶貴的精神文化財富，形成了“優質工程，一流管理”的管理思想，“愛處如家，艱苦創業”，“團結、奉獻、創新”的飛來峽精神。
飛來峽文化的建設與發展，目的在於促進管理處職工形成共同的價值觀念和管理思想，樹立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來峽文化的建設發展，對於實現飛來峽工程“優質工程，一流管理”的目標具有十分重要的意義。 飛來峽文化建設是一個龐大的體系工程，需要全處員工齊心協力、堅持不懈的.進行推進和發展。因爲人的思想轉變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標語、喊口號、進行一些文化活動就有效果的，必須要循序漸進。而我認爲，最好的文化建設落腳點就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設，從班組的文化建設入手讓企業共同的理想信念、價值規範和行爲準則深入到員工心中。班組是企業的細胞，也是企業的重要組成部分，是各類計劃、任務、目標工作的具體執行者。企業的生產活動要靠班組去實現，同樣，企業先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實。班組文化是企業文化建設的基礎，優秀的班組文化體現出優秀的企業文化。
因此，我們要充分認識到班組的文化建設對飛來峽文化發展的重要性。 班組的文化說的通俗點就是每個班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風格。比如拿飛來峽的安全文化來說。飛來峽的安全文化是防汛安全責任重於泰山，安全生產責任重於泰山。進入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產的意識，例如在汛期時要有要抓好防汛設備的安全運行，在發現設備隱患和缺陷時要及時排查處理，牢固樹立安全第一的共識。 這種共同的思想行爲方式形成後，將會同化班組中的新員工，並作用於與之有業務聯繫的其它工作班組，進而會影響到整個企業。
因此，我們說，當班組形成了一種與企業精神、企業價值觀緊密結合的優秀的班組文化，那麼形成的合力會大大促進企業的文化建設，使文化建設真正發揮實效。反之，則會使得企業文化建設僅僅只是空洞的口號，大家都做表面文章，唱高調，面和心不和。 那麼，如何在企業文化的引領下，建設起與企業文化相融合的特色班組文化呢?我認爲需從以下幾方面着手。
1、領導重視 單位領導要高度重視，爲班組的文化建設創造條件;部門領導要大力支持，爲班組文化建設出謀劃策;黨委、工會等機關部門要積極指導，爲班組文化建設提供幫助。要從組織上爲班組的文化建設順利進行提供可靠保證。
2、提升班組長素質 作爲班組核心的班組長，既是生產者又是管理者。一個班組的好與差，能否充分發揮班組在企業生產經營活動中的作用，班組長是關鍵人物，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。很難想象，一個素質不高的班組長，能夠帶出一個優秀的團隊。 那麼怎樣纔是一個高素質的班組長呢?首先，班組長要敬業愛崗、有責任心;其次，要有過硬的本領。如果技術水平不高，不但無法勝任工作，而且難以服衆;再次，要懂管理，善於做員工的思想工作;最後，要有文化素養，善於學習，懂得如何開展班組文化建設。目前單位裏班組長的選拔主要是根據專業技術水平或者學歷的高低來定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對班組搞文化建設也是處於一種朦朧狀態，沒有系統的掌握搞文化建設的方法。組織上可以考慮多開展一些針對班組長薄弱方面的培訓工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設就能夠達到事半功倍的效果。
3、營造氛圍 營造良好的學習氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設的重要環節。班組成員處在這種良好的學習和工作氛圍中將會被潛移默化地感染，充分發揮班組成員的主觀能動性，形成人人學習、愉快工作的良好局面。當然，良好氛圍的形成首先要讓每個員都有着自己的職業規劃。
